COACH PROFESSIONNEL STRASBOURG
Prendre soin ne consiste pas à éviter les sujets difficiles
C’est ma philosophie de vie.
J’accompagne avec exigence, respect et confiance dans un cadre solide.
Le coaching est un miroir. Il permet de voir ce qui bloque, de prendre conscience de ses comportements et d’en faire évoluer certains. En comprenant mieux ce qui se joue, il devient possible d’agir autrement.
Biographie
Je suis née en 1977, je suis mariée et j’ai deux merveilleux enfants.
Ce sont mes fondamentaux.
Ensuite… je connais bien les enjeux de l’entreprise parce que je les ai vécus.
Une création d'entreprise dans l'efficacité mentale
Startup Deeptech spécialisée dans l’efficacité mentale au travail.
– Collaboration avec 4 laboratoires scientifiques.
– Veille et vulgarisation des recherches en neurosciences
– Prises de parole, ateliers et interventions
20 ans d'expérience comme DAF et RRH en PME
- Soutien de la Direction
- Sortie d’un redressement judiciaire et rentabilité de 5% après 10 mois de réorganisation
- Gestion et supervision des services administratifs
- Amélioration de l’organisation et des systèmes informatiques
- Développement de la transversalité des postes pour mieux travailler ensemble
Mon rôle de Coach Professionnel
J’accompagne avec exigence, respect et confiance, dans un cadre solide pour faire face.
Mon rôle est d’aider les coachés à :
- prendre du recul et comprendre
- retrouver confiance
- oser de nouvelles façons d’agir
- atteindre les objectifs fixés pour le coaching
Qui j'accompagne en tant que Coach Professionnel ?
Les Dirigeants
Entreprendre a changé ma vie.
Pas seulement ma façon de vivre, mais surtout ma façon de penser.
C’est pourquoi j’ai à coeur d’accompagner les chefs d’entreprises.
D’ailleurs, j’ai constaté sur le terrain à quel point une entreprise ressemble à ses dirigeants. Même s’ils ne le savent pas, ce que les dirigeants insufflent sont les fondements du fonctionnement de l’entreprise.
Les Managers
Pendant 20 ans, j’ai encadré des équipes. Je comprends la pression et les enjeux humains.
Grâce à mon bagage d’ancienne Directrice Administrative et Financière et Responsable Ressources Humaines, je comprends également les enjeux financiers et les besoins des entreprises.
Pour toutes ces raisons, j’accompagne les managers avec respect et engagement, que ce soit à leur prise de poste ou pour dépasser des difficultés.
Les Associés
Enfin, l’association est un sujet central pour moi. Je suis moi-même associée et co-fondatrice. Je comprends les enjeux et les non-dits qui peuvent saboter une relation.
J’ai vu trop de start-up prendre fin suite à des désaccords d’associés et trop d’associés de TPE PME en mal-être mental car le « mariage » ne se passait pas bien.
Les désaccords entre associés bloquent les entreprises et détruisent des vies.
C’est un sujet qui me touche et que je connais.
C’est pourquoi je coache les associés, lors de séances avec un format adapté.
Mes outils de Coach
- Programmation Neuro-Linguistique (PNL)
- Analyse transactionnelle
- Posture de coach et questionnements
- Savoir-faire en gestion des émotions et efficacité professionnelle
- Savoir-faire en efficacité mentale
- Connaissance approfondie du monde de l’entreprise
Mes valeurs